召命觀

馬後炮

農曆年終,參加了數個感恩聚會,發覺基督徒頗喜歡放馬後炮 ──事情有了好結果後才說神的帶領如何保守了他們。這情況和股評人在股票升跌後才選擇性拿出事前預測來「證明」自己眼光準確差不多。

有很多信徒在轉工或作重大決定前,就會十分緊張上帝的心意。為求得到準確的詮釋,他們都會各出奇謀,用盡諸般的屬靈智慧:讀經、祈禱、默想、「印證」,更有甚者,有所謂「開門法」和「關門法」。總之,一定要在決定前知道「主的旨意如何」。

個人覺得「主的旨意如何」在大多數情況都無法用客觀的方法辯證,而當事人往往認為「主的旨意對他最好」的意思就是「前途」及「錢途」最好。所以在下決前要清楚主的旨意,而在下決定後,效果是否理想,就是「有恩可感」的基礎。例如有某弟兄的工作不太順利,正在打算轉工之際,忽然有人邀請他跳糟,這是標準的「上帝開門法」。

若這弟兄「憑信走上」,而結果是在實質上「蒙神恩惠」的話,他就「有恩可感」,在見證會中感謝神恩。反過來說,若跳糟後的情況不如理想,弟兄多會不願多說,甚至馬後炮地視為錯看上帝心意,於是繼續尋求,直到情況得到改善。

返教會的日字多了,對於這類馬後炮的「感恩見證」可謂見怪不怪。其實,人生和職場不如意的事可說十嘗八九,更重要的是上帝從來沒有應許過衪的帶領一定會是天色常籃,可是,我們就是習慣把尋求上帝的心意當作降低決定風險的工具,把感恩建築在是否「幸福」之上。

也許,我們應當把首先決定放在順服上帝的帶領之下,才能在職場中思想何謂上帝的旨意。

作者:黃讚雄(HKPES 項目經理)

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